县住建局通过分析我县招投标运行情况，加大对招投标工作服务力度，注重招标文件“细枝末节”环节，进一步提升我县建设工程招投标营商环境。
一是把好招标文件“服务关”。对发布招标计划后的建设项目，提前介入主动对接招标人，通过“公共资源交易平台”“建设通”“天眼查”等查阅该项目的初步情况，避免肢解工程招投标、重复招投标等行为出现。
二是用好诚信库。对招标人或者代理公司招标文件进行“三级把关”，受理人员首先进行“一级把关”，看招投标资料是否齐全；业务骨干再进行招标文件“条款把关”，看是否存在排斥潜在投标人条款；最后由负责人员对接招标人、代理公司进行“承诺告知”教育。二月份，纠正1起招标范围、招标内容模糊不清的招标文件出台，从而避免潜在投标人误会的招投标行为发生。
三是开展招投标领域专项整治。每年年底前，对工程项目招投标情况集中进行一次专项整治，把工程项目二期、三期（续建）招投标情况和有异议投诉项目招投标纳入重点整治范围，开展招投标市场检查和项目现场检查，严格规范招投标程序，对处罚结果及时进行公示，从而起到“处罚一个”，“威慑一片”的引领带动作用。
下一步，息县建设工程招投标市场，以持续宣传贯彻信阳市住建局行政处罚1号、2号案件的威慑作用为抓手，联合其他业务部门，对招标控制价存在嫌疑的，及时反馈至标准定额管理部门，确保我县建筑市场平稳健康有序发展。
编辑：周丹
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